Management Consulting
Das Team von AVP hat über 30 börsenkotierte Unternehmen und mehr als 50 KMU in folgenden Bereichen beraten:
- Strategie-Überprüfung / Gesamtstrategien
- Markenstrategien und Marken-Reviews
- Diagnose-Projekte
- Aufbau- und Ablauforganisation / Führungsstrukturen
- Variantendiskussionen / Entscheidungsprozesse
- Operative Umsetzungsmandate / Projektleitung / Interimsmanagement / Coaching
- Turnaround-Management / Sanierungen
- Kundenbefragungen / Marktforschung
Mergers & Acquisitions
Das Team von AVP hat über 100 Corporate-Finance-Mandate begleitet und mehr als 80 M&A-Transaktionen erfolgreich abgewickelt.
Unsere Partner erarbeiten gemeinsam mit unseren Kunden Akquisitions-, Kooperations- und Devestitionsstrategien sowie Vorbereitungs- und Implementierungsverfahren für erfolgreiche Transaktionen. Dabei konzentriert sich das Team auf folgende Themenbereiche:
- Kauf und Verkauf von Unternehmungen und Geschäftseinheiten
- Nachfolgeregelungen
- Management Buy-outs und -Buy-ins
- Wachstumsberatung und -finanzierung
- Restrukturierungen / Carve-outs und Schliessungen / Reorganisationen
- Integrationsmanagement nach Akquisitionen / Carve-out-Situationen
Darüber hinaus unterstützen Sie unsere Partner bei:
- Erstellung von Businessplänen
- Unternehmens- und Projektbewertungen
- strategischen und operativen Due-Diligence-Prüfungen
AVP übernimmt bei den Mandaten sowohl die gesamte Projektleitung als auch eine unterstützende Rolle bei laufenden Transaktionen. Bei grossen internationalen Transaktionen arbeiten wir oft in integrierten Teams mit anderen Beratern, um die Vorteile der Transaktion zu optimieren.
Strategic Partnering
AVP hat über 60 meist transkontinentale Mandate für strategische Partnerschaften unterstützt und mehr als 40 Partnerschaftstransaktionen in Europa, Asien und Nordamerika erfolgreich durchgeführt. AVP verfügt über eine einzigartige Kompetenz in der Entwicklung von nachhaltigen, langfristigen Partnering-Modellen und in der Mediation von fairen, gegenseitig vorteilhaften und langfristigen Verträgen.
- Definition von Partnering-Strategien (Märkte, Partner, Ziele)
- Suche nach und Bewertung von Partnern
- Entwicklung von Geschäftskonzepten und Transaktionsstrukturen
- Technologie- und Unternehmensbewertung
- Verhandlungen, Due-Diligence-Prüfung, Transaktionsunterstützung
Internationale und/oder interkontinentale strategische Partnerschaften sind für viele Firmen ein wichtiges Element der längerfristigen Strategieumsetzung. In den vergangenen 20 Jahren haben wir eine markante Verschiebung von direkten Lizenzmodellen zu differenzierteren Zwei-Weg-Kooperationen erkannt, die die Lieferkettenoptionen und Marktzugänge nutzen und gleichzeitig das Know-how und die Erfahrung jedes Partners sichern und schützen.
Wir verfügen über umfassende Erfahrung in jeder Art von strategischer Partnerschaft, einschliesslich Ein-/Auslizenzierung, Upstream, Downstream, Lieferkette, Lokalisierung, Outsourcing usw. Die meisten unserer Mandate im Bereich Strategic Partnering sind international und/oder transkontinental. In Bezug auf die Partnerschaften liegt der Fokus auf Wachstumsmärkten in Asien, einschliesslich Indien und China, und den grossen etablierten Märkten in Europa und Nordamerika.
Business Research
Das Research-Team von AVP hat über 60 spezialisierte globale oder regionale Forschungsprojekte durchgeführt und mehr als 30 Multi-Client-Berichte für europäische, asiatische und nordamerikanische Kunden veröffentlicht.
- Markt- und Technologieforschung
- Industrie-, Konkurrenz- und Kundenanalysen
- Auftragsvergabe-Datenbank für ausgewählte Marktsegmente in Kompetenzbereichen von AVP
- Jährliche Publikation „Worldwide Market Share Analysis of Thermal Waste Treatment Plants for MSW“ (Multi-Client-Studie)
Das Research-Team von AVP unterstützt oft Projekte im Bereich Strategieentwicklung und/oder Strategieumsetzung. Business- und Markt-Research bilden das Fundament für die ständige Verbesserung der Informationsbasis unserer Kompetenzbereiche.